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Custo de Oportunidade |
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O verdadeiro custo económico de afectar recursos a uma actividade consiste no valor que deixa de ser criado pela utilização destes recursos no melhor uso alternativo. |
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Prof.Dr.Diogo Lucena |
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Encarnado |
Define-se como a perda associada à opção não tomada. |
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Azul
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É aquilo que se perde quando se faz uma opção, ou seja, é aquilo que se deixa de ganhar por não se investir numa alternativa. |
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Verde
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A segunda melhor escolha económica preferida em favor de outrem. |
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Amarelo
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É aquilo que se perde quando se faz uma opção, ou seja, é o custo alternativo de uma decisão. Por exemplo: ir de férias ao estrangeiro tem como custo de oportunidade deixar de fazer obras em casa. |
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Laranja
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É o custo que representa o investimento num projecto ao invés de outro, e que é representado pelo retorno do investimento no projecto preterido. |
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Bege
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É aquilo que se perde na escolha de uma coisa em detrimento de outra. Exemplo: quando trabalhamos temos um custo de oportunidade - o lazer. |
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Castanho |
É o preço que temos de pagar por deixar uma actividade optando por outra. Na prática, o custo de oportunidade de não estar na Universidade de Verão é a valorização e aprendizagem que se obtém participando nela. |
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Cinzento
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É a utilização que cada indivíduo faz de um bem em detrimento do uso de outro bem do qual poderia ter usufruído em alternativa. |
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Rosa
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É aquilo que de melhor deixámos de fazer para fazer o que fizemos. O conceito implica escolha entre custos diferentes. |
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Roxo
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Não há almoços grátis. É o custo aliado à escolha na afectação dos recursos (escassos); custo específico da actividade que tem de ser equacionado quando se pensa no lucro. |
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Mudanças Climáticas |
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As alterações que resultam da acção humana, nomeadamente no modelo de Produção e de Consumo baseado na combustão e que conduz a uma subida da temperatura, da subida do nível do mar e o consequente surgimento de fenómenos climáticos extremos. |
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Jorge Moreira da Silva |
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Encarnado |
São alterações nos fenómenos naturais sujeitos a diversos factores. A intervenção humana, sendo um desses factores, ganhou um peso demasiado elevado acentuando a não linearidade e imprevisibilidade das mudanças climáticas. |
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Azul
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É o conjunto de fenómenos meteorológicos consequentes da acção, directa ou indirecta, do homem, que redundam no aquecimento global do planeta com todas as implicações na qualidade de vida das pessoas e no ambiente. |
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Verde
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São alterações naturais aceleradas pela acção do homem, que prefere a economia do fogo em detrimento das outras. |
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Amarelo
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São todas e quaisquer alterações ao padrão normal do clima, tais como o aquecimento global da temperatura e o aumento do nível do mar. |
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Laranja
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Exprime o resultado da acção humana, em movimentos cíclicos, nos elementos climáticos (temperatura, pressão, nível das águas) condicionando fortemente a qualidade de vida dos seres. |
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Bege
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Transformações bruscas na temperatura média e humidade relativa, não só numa região mas também ao nível global, colocando em causa os núcleos ecológicos. |
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Castanho |
São todos os fenómenos associados não só ao aumento da temperatura e à subida generalizada do nível médio das águas do mar, mas também à frequência e intensidade de fenómenos extremos de tempestade. |
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Cinzento
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A actual mudança climática, que tem por base a economia do fogo, decorre da acção humana e reflecte-se na subida brusca da temperatura média, na consequente subida do nível médio das águas do mar e na saúde pública. |
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Rosa
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São alterações climáticas em determinado local ao longo do tempo. |
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Roxo
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Um dos sinais da insustentabilidade, no plano ambiental, que implica alterações nos fenómenos climáticos em todo o globo (aumento da temperatura, por exemplo) e se reflecte na qualidade de vida das populações nos espaços habitáveis, podendo chegar-se a um ponto sem retorno. |
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Estratégia de desenvolvimento |
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Selecção de prioridades e formas de mobilização da sociedade para obter níveis competitivos internacionais nas áreas seleccionadas com inovação e empreendedorismo. |
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Prof.Dr.Luís Valadares Tavares |
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Encarnado |
É um plano de acção delineado por agentes políticos, tendo em conta factores externos e internos, com base numa visão consolidada para o futuro, de forma a aumentar a qualidade de vida de uma população. |
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Azul
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É a elaboração de um conjunto de soluções orientadas para a melhoria de uma situação diagnosticada. |
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Verde
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Consiste em melhorar a formação, descentralizar e combater as assimetrias e criar nova cultura de inovação e compreendedorismo. |
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Amarelo
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São as medidas tomadas por um determinado Estado que visam, nacional e internacionalmente, activar mecanismos económicos que favorecam o desenvolvimento do mesmo. |
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Laranja
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Consiste no conjunto de ideias e projectos estruturais e estratégicos, através da maximização dos recursos naturais e humanos de um determinado país. |
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Bege
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Diz respeito ao novo ciclo de desenvolvimento da chamada Economia do Conhecimento e que se baseia em seis vectores principais: a Informação; o Conhecimento; a Aplicação do Conhecimento; Redes de Cooperação e Inovação; a Globalização e as Receitas, sem esquecer o respeito pelo ambiente. |
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Castanho |
Estratégia do desenvolvimento é um conjunto de linhas de acção do desenvolvimento estabelecidas no sentido de atingir os objectivos. |
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Cinzento
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A estratégia de desenvolvimento tendo por base o conhecimento e a informação, consiste na melhoria da formação e na criação de novas culturas de empreendimento assentes numa estratégia de equilíbrio de longo prazo. |
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Rosa
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É a coordenação do potencial humano e técnico de uma nação de forma a servir o seu progresso. |
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Roxo
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Aquela que tenha como prioridades, em Portugal, melhorar a formação, descentralizar, combater assimetrias e criar nova cultura de inovação e empreendedorismo. A nível geral, será aquela que se afaste do modelo tradicional de desenvolvimento económico e siga um novo ciclo de desenvolvimento que aposte na aplicação de conhecimento. |
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Diplomacia Económica |
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É a utilização de novos mecanismos que, na acção diplomática, dêem prioridade às questões económicas e possibilitem uma articulação entre os diversos ministérios envolvidos nas relações económicas internacionais. |
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Prof.Martins da Cruz |
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Encarnado |
É um modelo adoptado pelas Embaixadas Portuguesas em cooperação com o ICEP, com o objectivo de captar investimento estrangeiro, apoiar a internacionalização das empresas e avaliar o risco político nos negócios no estrangeiro. |
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Azul
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É um modelo que potencie um ciclo em que a diplomacia e a economia se alavanquem mutuamente em prol de mais exportações, de internacionalizações de empresas, de promoção do país como destino turístico e da sua imagem. |
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Verde
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Diplomacia económica tem como missão utilizar a influência diplomática e os recursos existentes ao nível das entidades responsáveis pelas políticas externa e económica, no sentido de criar e explorar oportunidades para empresas e para a economia. |
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Amarelo
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É a forma de Portugal, através do seu Ministério dos Negócios Estrangeiros, articular com as suas embaixadas a promoção e potencialização das qualidades e produtos nacionais. É, ainda, o modo de atrair investimentos estrangeiros. |
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Laranja
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É a arte de atrair investimento estrangeiro para Portugal com o objectivo de desenvolver a economia e sobretudo melhorar a qualidade de vida individual e social dos portugueses. |
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Bege
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É uma forma de potenciar, através da política externa, novos negócios, novos horizontes e fluxos económicos para um País. |
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Castanho |
Conceito diplomático que alia as funções de representação de um País com os seus interesses económicos. |
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Cinzento
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É o estabelecimento de uma ponte entre os nossos representantes no exterior (Diplomatas) e os interesses económicos das empresas estrangeiras no nosso País, para além das relações diplomáticas e soberanias. |
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Rosa
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É o uso dos recursos diplomáticos do Estado, de modo a obter ganhos no marketing internacional, captar investimento externo e promover o investimento no exterior. |
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Roxo
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Mecanismo diplomático que possibilita não duplicar despesas ou desbaratar recursos, criando uma colaboração mais estreita entre o Ministério da Economia e o Ministério dos Negócios Estrangeiros e focalizar o trabalho dos diplomatas, no nosso caso em articulação com o ICEP, com ênfase na venda dos nossos produtos, turismo, na captação de investimento estrangeiro. |
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Mensagem |
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Na estrutura da comunicação, a mensagem é o conjunto de informações e emoções que estabelecem a ligação entre emissor e receptor. |
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Dep.Carlos Coelho |
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Encarnado |
É o elo de ligação entre o emissor e o receptor através de um código linguístico. |
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Azul
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Elo fundamental entre o emissor e o receptor. |
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Verde
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É a ponte que liga o emissor e o receptor. Esta ponte deve ser bem estruturada e alicerçada para permitir que uma ideia chegue à outra margem. |
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Amarelo
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É o elo entre o emissor e o receptor do qual tem que constar o que queremos dizer, em quem falamos e o meio que utilizamos. |
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Laranja
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É toda uma ideia que se pretende transmitir e fazer valer de modo a alcançar os objectivos iniciais de uma intenção. |
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Bege
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Em comunicação existem 3 elementos: o emissor, a mensagem e o receptor. A mensagem em si une o emissor ao receptor. |
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Castanho |
A mensagem é o elo entre o emissor e receptor, tendo em conta o conteúdo a comunicar e o target a atingir. |
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Cinzento
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É a ponte entre o emissor e o receptor. É o conteúdo claro, conciso e objectivo que deve pautar a discussão. |
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Rosa
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É a interacção entre o emissor e o receptor |
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Roxo
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É o que liga o emissor ao receptor. |
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A Europa precisa de uma Constituição? |
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Não precisa e não é desejável que a tenha. O importante é que sejamos capazes de nos concentrar na percepção do que deve ser o modelo da constituição Europeia e os seus limites. |
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Dr.José Correia |
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Encarnado |
A Constituição Europeia materializa um contrato dos Estados-Membros para com os seus cidadãos, reforçando a construção de uma cidadania. |
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Azul
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A Europa apenas necessita de um tratado adequado à realidade e à pluralidade social e cultural de cada Estado-Membro. |
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Verde
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A Europa não precisa de uma constituição porque não é um Estado e cada constituição corresponde às necessidades de cada país. A Europa precisa de tratados mais simplificados. |
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Amarelo
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Sim, precisa. Porque tem de haver um documento constitucional que reja a UE, não interferindo com a liberdade de cada um dos Estados-Membros. |
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Laranja
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Para que exista uma constituição é necessária a existência de um Estado.Os elementos constituintes do Estado ainda não se encontram agregados, pelo que a Europa não precisa de uma Constituição. |
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Bege
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O Tratado de Constituição Europeia é um acordo ratificado pelos membros da União Europeia para regular questões constitucionais com o objectivo de consubstanciar uma verdadeira união dos membros, bem como dos seus princípios evalores vigentes. |
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Castanho |
Não precisa de uma constituição porque a Europa não é um Estado, nem um povo homogéneo logo não deve ter uma constituição, mas sim um documento de natureza para-constitucional, onde expresse as ideias comuns dos países que participam na Europa. |
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Cinzento
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A Europa não precisa de uma constituição porque se rege por um tratado que tem primazia sobre as constituições dos Estados-Membros. |
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Rosa
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A Europa precisa de uma constituição de forma a progredir correctamente no processo de integração. |
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Roxo
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A Europa precisa de continuar a ser construída num quadro aberto, preferencialmente edificado fora dos perigos de uma verdadeira constituição. A Europa precisa de saber para onde vai e ir avançando com segurança em cada passo tomado. |
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Campo Eleitoral |
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É onde existem todas as interacções da sociedade e onde temos de ir buscar as informações necessárias (necessidades e expectativas) para a definição da estratégia que nos leva a tentar ganhar as eleições. |
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Einhart Jácome da Paz |
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Encarnado |
É o espaço de batalha política, condicionado pela interacção de múltiplas variáveis que caracterizam o contexto político-social e partidário, no qual é projectado o objectivo final: a vitória. |
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Azul
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É o conjunto de circunstâncias que caracterizam o contexto eleitoral e que serve para a definição de uma estratégia. |
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Verde
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É um tabuleiro de xadrez condicionado por um conjunto de factores que os jogadores têm que conhecer e dominar para conseguir vencer. |
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Amarelo
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É uma das áreas de influência na campanha, que é composta pelas situações do Governo, da AR, das Autárquicas, da Câmara, da política dos candidatos, partidária, pela expectativa do governo, necessidades da população e pelas lideranças nacionais e autárquicas. |
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Laranja
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São os mecanismos utilizados no âmbito de uma campanha eleitoral, tendo em vista a angariação de votos e tendo como referência a ideologia político-partidária do público-alvo. |
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Bege
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São todos os factores que influenciam a estratégia de uma campanha de marketing político, com fins eleitoralistas. |
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Castanho |
É a área de influência onde se direcciona uma estratégia de marketing político. |
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Cinzento
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É o conjunto de factores e circunstâncias a ter em conta quando se organiza uma campanha, como por exemplo, as necessidades da população. |
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Rosa
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É o conjunto de factores de influenciam uma eleição. |
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Roxo
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É o campo de trabalho de um acto eleitoral, onde se avaliam e convergem as áreas de influência na campanha, e onde tudo deve ser avaliado. É o conjunto de circunstâncias, (contexto político, social, etc) em que decorrerá a eleição. |
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